Caso Conjunto!

Resuelva los cuatro puntos anteriores en forma individual en su blog¡¡¡

• ¿Cómo será ese equipo? - Primero, serå un equipo de personas pequeño, ya que solo las personas interesadas entrarán en el equipo. Segundo, todas querrán imponer sus ideas a la de los demás. Por último, habrá muchos que entrarán a exponer sus ideas, pero que no harán nada para cambiar las cosas, es decir, solo estarán en el grupo para aportar ideas, nada más.
  

• ¿Cómo aportarán sus alternativas de solución? De forma verbal, cada uno aportará sus soluciones a los problemas que consideren los más importantes.

• ¿Qué sucederá con las ideas? ¿De verdad la gerencia tomará en cuenta las sugerencias? - Al parecer si logran condensar sus ideas en un documento especificando sus soluciones serán tomadas en cuenta.Sin embargo, la gerencia no podrá aceptar todas las soluciones, ya que tienen que tomar en consideracion si tienen el dinero, tiempo, o simplemente los recursos para llevarlas a cabo.

• ¿Podrán trabajar en forma independiente? Independiente hasta cierto punto. Dentro de su equipo serán libres de tomar las decisiones que quieran y actuar de la forma que les paresca más apropiada, pero al final siempre estarán unidos a la gerencia, ya que ésta es la que llevara a cabo las soluciones o no.
  

Que es ser un gerente.

Un gerente a grandes rasgos es tu jefe directo. aquellas personas encargadas directamente, entre otras cosas, de ver que las cosas en una empresa se hagan bien. Y por esto es que ellos son fundamentales para el funcionamiento de la empresa, ya que los directivos no pueden hacer todo lo que los gerentes pueden. Ellos controlan, dirigen, informan, en fin... Hacen de todo en la organización. Pero en si, que tienen ellos que los hace aptos para ser gerentes? Esas cualidades, conocimientos, habilidades que los hacen aptos (en teoría) para el puesto de gerentes se les conocen como competencias laborales. Les cuales son fundamentales:

1. Liderazgo - El gerente debe de ser capaz de hacer que sus trabajadores esten de acuerdo con sus órdenes, deben de ser carismáticos y muy convincentes.
2. Autoridad - De que sirve un gerente si este no es capaz de dirigir a sus subordinados? Pero con un gran poder vienen una gran responsabilidad, ya que como ellos son los responsables, los resultados, buenos o malos, serán adjudicados a el.
   
3. Trabajo en equipo - El gerente no es nada sin sus subordinados, comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades de su departamento, es abietrto a las críticas y sabe aceptar el consejo de la gente que lo rodea. le gerente tiene qu epensar por su bien, el de los empleados, y el de la empresa, tiene que verlo todo al mismo tiempo.
   
4. Toma de decisiones - Fundamental para ser un buen gerente, a lo largo de tu vida vas a tener que tomar decisiones, pero en el caso de los gerentes éstas decisiones van a afectar directamente a la organización. Podrían llevarla a la quiebra!

Considero estas 4 competencias gerenciales como las más fundamentales, pero pueden opinar, ya que lo escrito aquí es completamente subjetivo.

Ha ha ha! Ok empecemos!

Bueno chavos ya me decidí a empezar este Blog, ya escogi el tema y se verá reflejado en los artículos que ponga, con un poco de motivación pondré entre 2-3 entradas por semana, y poco a poco se verá más lindo este lugar, asi que no dejen de visitarlo!

Empezando El Blog.

Probando... probando... 1, 2, 3, 4...

Bien, pues a pesar de mis esfuerzos por no tener un Blog me veo en la "necesidad" de abrir uno para la escuela, pues nuestro innovador maestro de la materia de dirección va a calificar mediante el uso de Blogs y de Wikis. Bastante actualizado para su edad diría yo.

Y como para nada soy de las personas que les gusta quejarse lo aprovechare para poner una que otrra cosilla, ya que al fin y al cabo es un espacio y no lo desaprovecharemos, aún no decido sobre que va a tratar pero eso lo veremos despues, primero nos enfocamos a vestirlo lindo. ^_^

Un saludo a tod@s!

-Mars